Turistler En Çok Nerelerde Harcama Yapıyor?

Ama ya insanlar sadece aynı yerlere seyahat ediyorlarsa? howmuch.net tarafından ortaya konulan en yeni harita, gelişmekte olan uluslararası turizm endüstrileriyle ülkeleri öne çıkarmakta ve turistlerin büyük paralar harcadıkları yerler ile neredeyse hiç harcama yapmadıkları yerler arasında çarpıcı bir eşitsizlik olduğunu göstermektedir.

Görsel verileri BM Dünya Turizm Örgütü’nden geliyor. İlk olarak, her ülke kıtaya dayalı olarak renk koduyla kodlandı. Daha sonra, 2017 yılında turistlerin her bir destinasyonda harcadıkları yıllık harcama miktarına (ABD $ B) karşılık gelecek şekilde düzenlendi. DTÖ, ülkeye gelen uluslararası turistin ulaşım, mal ve hizmet gibi şeyler de dahil olmak üzere harcadığı herhangi bir miktarı bir harcama olarak tanımlar. Diğer bir deyişle, rakamlar iç turizmi hariç tutarak, size hangi ülkelerin en fazla (ve en az) uluslararası turizm pazarına bağımlı olduğunu gösteren bir fotoğraf sunmaktadır.

2017’de En Yüksek Uluslararası Turizm Kazançlarıyla İlk 10 Ülke

  1. ABD: 211B $
  2. İspanya: 68B $
  3. Fransa: $ 61B
  4. Tayland: $ 57B
  5. İngiltere: $ 51B
  6. İtalya: $ 44B
  7. Avustralya: $ 42B
  8. Almanya: $ 40B
  9. Makao (Çin): $ 36B
  10. Japonya: 34B $

Görseller dünya turizm endüstrisi hakkında bazı önemli bilgiler içeriyor. Hemen ortaya koyabileceği en bariz sonuç ise hangi ülkelerin hem kıta bakımından hem de bireysel olarak ülkelerde turizmden en çok (ve en az) gelir elde ettiğine ilişkin. Örneğin Afrika ve Orta Doğu’yu ele alalım. Sadece bir avuç ülke görselde görünecek kadar büyük turizm endüstrilerine sahip. Bunu, iki alanın birleşik boyutunun iki katından daha fazla olan ABD’nin boyutuna göre karşılaştırın. Sadece ABD, dünyadaki tüm turist harcamalarının% 21’ini (211 milyar dolar) oluşturuyor ve ilk on ülkenin birleşik değeri bizim için% 49’luk (643 milyar $) bir oran oluşturuyor.

Bu, turizm sektörünün en yoğun olduğu yerler bakımından birkaç önemli noktada yoğunlaştığı anlamına geliyor. Aslında, en çok parayı çeken yerler Batı ülkeleri, artı Japonya, Tayland ve Makao (Çin tarafından kontrol edilen bağımsız bir bölge; daha fazlası aşağıda )gibi birkaç Doğu Asya bölgesi. Güney Amerika da dahil olmak üzere küresel güneyde nispeten küçük harcamalar gerçekleşmekte. Önemli istisnalar Avustralya (42B $) ve Yeni Zelanda (10B $); ancak her ikisi de İngilizce konuşan ülkeler.

Bu da küresel seyahat endüstrisi hakkında ilginç sorular doğurmaktadır. Havayolları tüm dünyada uçuyor, ancak turizm endüstrisi çatallaşmış ve eşitsiz. Peki, bilinmeyen yerler para harcayan ziyaretçileri nasıl çekebilir?

Makao, öğretici bir örnek sunuyor. Harita üzerinde 36 milyar dolarlık bir pay var. Ve bunun sebebi de dünyanın en büyük kumar merkezi olduğu için. Mangkhut tayfunu kısa bir süre önce tüm Makao kumarhanelerini kapatmaya zorladı ve sadece 33 saat içinde tüm endüstri bileşik olarak 186 milyon dolarlık gelir kaybına uğradı. Bu, saatte, her saat başı 5,6 milyon dolarlık kayıp gelire tekabül ediyor. Kumar her ülke için sağlam bir turizm endüstrisi geliştirmek üzere ideal bir yol olmayabilir; ama tabii ki paranın konuştuğu gün gibi ortada.

Seyahat Sigortası Karşılaştırma Sitesi InsureMyTrip Müşterilerine Özel Öneriler Sunuyor

InsureMyTrip, kullanıcıların seyahat sigortalarını karşılaştırmasına olanak tanıyan bir websitesi olarak son dönemde güncellediği arama motorunda kasırga mevsimi ve fırtınaya açık hedefleri de hesaba katarak, en uygun olanları önermek için binlerce planı filtreliyor.

Platform, sigorta karşılaştırması yapmak için makine öğrenimi teknolojisini ilk uygulayan şirket. “Kasırgalar, gezginler üzerinde büyük bir etkiye sahip ve seyahatleri de kolayca tehlikeye girebilmektedir.

InsureMyTrip CEO’su Jim Grace; “Belirli kasırga ile ilgili harcamaları olan seyahat sigortası planları olsa da, gezginler bu planları hızlı bir şekilde çevrimiçi olarak tanımlamakta zorluk çekebilirler.

Artık, çığır açan öneri aracımız otomatik olarak, dayanıklı kasırga kapsamı ile seyahat planlarını gösteriyor ve seyahat sigortası satın alma işlemlerinde gezginlerin daha güvende hissetmelerini sağlıyor” dedi.

Arama motoru, kasırgalar için filtrelemenin yanı sıra, benzer nitelikleriyle, geçmiş kullanıcı profillerinden ve satın alımlarından edinilen verilere dayanarak önerilerde de bulunabiliyor.

Bir basın açıklamasına göre bu araç, insanların kendileri için doğru sigortaları manuel olarak bulmaya çalışmalarıyla karşılaştırıldığında 10 kat daha hızlı bulmalarını sağlıyor.

RebateMango, Üyelerine Sadakat Puanı ve Havayolu Mili Teklif Ediyor

Nakit puan kazanma siteleri, alışveriş yapanlar için uzun zamandır çevrimiçi ürünleri geleneksel olmayan bir şekilde satın alarak kazanç elde etmelerinin bir yolu oldu.

İndirim programları, perakendecilerin web sitelerine yönlendirme yaparak para kazanıyor, daha sonra bu kazancın bir kısmını tüketici ile paylaşıyor. Yeni site RebateMango, müşterilerine tipik indirim dışında faydalar sunarak kendisini farklı kılmayı hedefliyor.

Sunulan geleneksel olmayan indirimlerden biri, belirli perakendeciler için sadakat programı puanları ve müşterilerin bunları seçtikleri ürünlerde indirim için kullanmalarına olanak sağlıyor.

Site ayrıca, tüketiciye, ürüne olan ilgisini göz önünde bulundurarak havayolu milleri de sunuyor. Kurucu Paul Koh bu durumu şöyle açıklıyor: “Her sık uçanlar programı milyonlarca üyeye sahip ve mil kazanma konusunda daha fazla yöntem sunarak kazançlarını daha hızlı elde etmelerine olanak sağlamak istedik.”

Tüketiciler için en yararlı ve değerli olan ve bunları kendi programına entegre eden teklif türlerini bulundurarak, RebateMango, müşterilerinin siteye katılmalarını sağlamayı ve pazarda rekabet avantajı elde etmeyi umuyor.

Stansted ve Kiwi.com, Havaalanında Sanal Transfer için Anlaştılar

Kiwi.com, müşterilerin resmi anlaşmaları olmayan taşıyıcılardan uçuşları eşleştirmelerini sağlayan “sanal transfer” teknolojisine öncülük ediyor.

Firma, “teknoloji harikası ” bu teknolojisi sayesinde Stansted’e “havacılık endüstrisindeki transfer trafiğini dağıtmayı ve devrim yaratmayı amaçladığını” söyledi.

Yeni “sanal transfer” inisiyatifi için havaalanı, havaalanında çalışan tam hizmetli ve düşük maliyetli havayolu şirketlerinin yolcularına “hızlı, rahat ve sorunsuz transferler” sağlamak için Kiwi.com ile birlikte çalışacak.

Kiwi.com, transfer ürününün şu anda piyasada mevcut olan diğer interline veya self-connect ürünlerden farklı olacağını söyledi.

Mevcut düzenlemelerden farklı olarak, yolcular, check-in salonunda, tranfer terminalinde bulunmak zorunda kalmayacak veya her uçuş için bagajlarını tekrar kontrol ettirmek zorunda kalmayacaktır.

Kiwi.com, karmaşık havayolu sözleşmeleri, sistem entegrasyonu ve düşük maliyetli taşıyıcı ağlara bağlantı gibi eski sorunları ortadan kaldırarak teknolojinin havayolları için basitleştireceğini iddia ediyor.

Kiwi.com algoritmaları, 185’ten fazla ülkeden gelen yolcuların Stansted üzerinden seyahat için hem tam hizmet hem de düşük maliyetli havayolu şirketlerinden 2.500’den fazla benzersiz uçuş kombinasyonunu satın almalarını sağlayacak.

Kiwi.com Ana İş Geliştirme Sorumlusu Zdenek Komenda; “Londra’nın ana havaalanlarından Stansted Havalimanı ile ortak olmaktan mutluluk duyuyoruz. Bu transfer ürününün hem yolculara hem de tüm bu hizmetlerden faydalanan tüm tam hizmet ve düşük maliyetli hava yollarına faydalanmasına yardımcı olmaktan mutluluk duyuyoruz.

Sanal transfer” modelimizin küresel çapta büyümesi kesintisiz seyahat imkanı sağlıyor, hem kullanıcılar hem de tedarikçiler için seyahati daha iyi hale getirmeyi taahhüt ediyoruz” dedi.

Londra Stansted Havaalanı Baş Ticari Sorumlusu Aboudy Nasser; “Londra Stansted’teki vizyonumuz yeni nesil yolculuklara öncülük etmektir.

“Şu anda her zamankinden daha fazla yolcuya hizmet veriyor ve küresel çapta 200 destinasyona uçuyoruz ve Londra’nın en hızlı büyüyen havaalanı olarak bu yükseliş trendinin devam etmesini bekliyoruz. Bu yüzden havalimanı deneyimini dönüştürmek için 600 milyon Sterlinlik yatırım yapıyoruz ve yılda 43 milyona hizmet ettiğimiz yolcu sayısını artırmak için izin başvurusunda bulunduk.

Kiwi.com ortaklarımızla yakın işbirliği içinde, mevcut model ve havaalanı destekli self-connect modelinin faydalarını doğal dezavantajları olmadan sunan devrim niteliğinde bir transfer ürünü geliştiriyoruz. Bu, hem havayolu şirketleri hem de yolcuları için bir kazan kazan durumu ” dedi.

Lufthansa, Bağlantılı Uçuşlar için Transfer Tedarikçisi Olarak Holiday Taxis’i Seçti

Holiday Taxis, Lufthansa’nın bağlantılı uçuşları arasında bekleme süresi uzun olanlar ve bekleme süresini geçirdikleri kenti gezme fırsatı arayanlar için transfer sağlayan bir unsur olacak.

Alman Lufthansa Group, başlangıçta ABD, Arjantin ve Brezilya’daki seçilmiş seyahat acenteleri aracılığıyla sunulacak DealBroker hizmeti Traveling Connect’in de lansman ortağı.

Holiday Taxis Group CEO’su Ian Coyle; “Bu harika yeniliğin, piyasadaki gerçek bir boşluğu ele aldığına inandığımız Lufthansa ile çalışan acentelere müthiş seçenekler sunarak müşterilerini memnun etme şansı veren Travel Connect | Dealbroker ekibi tarafından destekleme fırsatının bize verilmesinden dolayı mutluluk duyuyoruz.

“Çözümlerimizin esnekliği ve geniş ürün yelpazesi bu çığır açan çözümle mükemmel bir uyum sağladı” dedi.

Traveling Connect | DealBroker Genel Müdürü Marcel Wientjen şunları söyledi: “Artık, dünyanın dört bir yanındaki pek çok havayolu şirketi, yolcularının bir ya da iki gün boyunca otel konaklamaları için mola hizmeti sunuyor.

“Hizmetimizle tamamen farklı bir şey sunacağız, uzun bir yolculuk yapan ve havaalanında takılıp kalmak istemeyen yolcuları hedefleyeceğiz“ dedi.

Lufthansa Amerika Kıtası Havayolu satış başkan yardımcılığı Tamur Goudarzi Pour ise; “Müşterilerimize hitap etmek ve onlara birinci sınıf ve unutulmaz deneyimler sunmak için sürekli yeni yollar arıyoruz.

Travelling Connect | DealBroker ortaklığı, Lufthansa’nın yolcularına, kendi uçuşlarını bekleyecekleri zaman içerisinde, bulundukları şehrin bir kısmını keşfetme seçeneği sunarak unutulmaz seyahat deneyimlerine olan bağlılığını güzel bir şekilde yansıtıyor” diyerek ekledi.

Bu hizmet artık sadece eXperts, Lufthansa Group B2B platformu ile sağlanabiliyor. Bu platform sadece yolcuların kalış süresine göre mevcut olan deneyimleri gösterecek.

Müşteri rezervasyon gerçekleştirdikten sonra, havalimanından alınacak, tur varış yerine bırakılacak ve bir sonraki uçuşunu yakalamak için uygun zamanda havaalanına geri dönecek.

Mandarin Oriental, Instagram Paylaşımları için Konuklara Ders Veriyor.

Sosyal medya, insanların yaşamlarının ayrılmaz bir parçası olarak yerini korurken pek çoğu, fotoğraflarının kalitesini nasıl geliştirebilecekleri, profillerini nasıl daha ilginç hale getirebilecekleri ve hatta nasıl takipçi kazanabilecekleri hakkında daha fazla şey öğrenmek istiyorlar.

Mandarin Oriental Milano, sosyal medyada süperstar olmaya can atanlara “Be an Influencer for a Day” isimli paketi sunuyor.

Pakete otelde bir suit oda, tam kahvaltı ve tanınmış bir influencer olan Eleonora Carisi’den sosyal medya dersleri dahil. Buna ek olarak, konuklar ayrıca dünyadaki en instagramlık yer olan İtalya’nın moda başkenti Milano’da dört saatlik özel bir turun da tadını çıkarabilirler. Üstelik, turistlerin en iyi fotoğrafları çekmelerine yardımcı olacak profesyonel bir fotoğrafçı da olacak.

Mandarin Oriental gibi oteller tanıtım için sosyal medyaya güveniyor. Bu nedenle, bu eşsiz teklif, hem sosyal medyaya eğilimli müşterilere yönelik cazibeyi artırmayı hem de kuruluş için yararlı orijinal marka içeriği oluşturmayı hedefliyor.

Gecelik 3,100 EUR tutarıyla paketin maliyeti yüksek iken otel, lüks bir yaşam tarzı sunumuyla ilgilenen bir müşteri tabanına ulaşmaya çalışıyor. Paket, Mayıs 2019’un sonuna kadar rezerve edilebilir.

TUI Group, Turlar ve Aktivite Sitesi Musement’ı Satın Aldı

TUI, bu yılın başlarında, 136 milyon dolar karşılığında Hotelbeds Group’tan destinasyon hizmetleri işletmesini satın aldığı zaman, yeni genişlemiş turlar ve aktiviteler için büyük planları olduğunu söylemişti.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, 49 ülkede bulunan TUI Destination Experiences içinde Musement bağımsızlığını koruyacak. TUI, küresel tur ve aktiviteler sektörünün yıllık % 7’lik bir büyüme oranıyla 174 milyar dolar değerinde olduğunu tahmin ediyor.

Musement, bugüne kadar 16.5 milyon dolarlık yatırım elde ederken ve en son olarak Kasım 2016’da 10 milyon $ ‘lık B serisi yatırım almıştı. Şirket, geçen yıl bir seyahat planlama startup’ı olan Triposo’yu da satın almıştı.

2013 yılında lansmanı gerçekleştirilen Musement, dünya çapında 1,100 şehiri içeren platformunda yaklaşık 35.000 münhasır olmayan tur ve etkinlik ürününe sahip. Şimdiye kadar yaklaşık bir milyon gezgin, Musement aracılığıyla bir tur veya etkinlik rezervasyonu yaptı ve şirket, TUI’nin 20 milyon müşterisine de erişebilecek. Musement, 135 çalışana sahip ve TUI, tüm personel ve kurucular Alessandro Petazzi, Claudio Bellinzona, Paolo Giulini ve Fabio Zecchini‘nin başlangıçta TUI Destination Experiences’da kalacağını söyledi.

TUI, gezginlere tatil rezervasyonu başlangıcından ayrılışlarına kadar tur ve etkinlik rezervasyonu yapma seçeneği sunacağını söyledi. TUI Group CEO’su Fritz Joussen; “20 milyon müşterimize mümkün olan en yüksek düzeyde kişiselleştirilmiş deneyimleri sunmayı hedefliyoruz. Bu, işimizin daha güçlü bir şekilde dijitalleştirilmesini gerektirecek. Benim için dijitalleşme ve kişiselleştirme ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır ve turizmin geleceği için önemli başarı faktörlerini oluşturmaktadır. Musement alımı ile bu yönde daha önemli bir adım atıyoruz” dedi.

Musement kurucusu ve CEO’su Alessandro Petazzi, şirketin makine öğrenimi ve yapay zeka üzerine çalışmasının TUI’yi çekmesinin anahtarı olduğunu söyledi. Kendisi; “Teknolojimizi ve teklifimizi daha iyi bir şekilde değerlendirmek, TUI Group’un geniş müşteri tabanına erişmek ve edinme maliyetleri açısından avantajlarını kullanmak ve bu nedenle stratejik B2B2C dağıtım ilişkilerini potansiyel olarak genişletmek için yeni fırsatlar açılıyor” dedi.

Musement, şirketin tedarikinin yüzde 50’sinin rehberli turlar yaptığını ve yüzde 50’sinin de müze biletleri veya tüplü dalış dersleri gibi hedef deneyimlerin bir parçası olduğunu söyledi.

Petazzi, Musement‘i bir teknoloji şirketi olarak nitelendirdi ve kurulduğu günden bu yana 60’dan fazla biletleme platformlarıyla entegre olduğunu belirtti . Kendisi; “Diğer platformlar yaptığımızdan daha rehberli turlar sunuyor. Genel olarak, küçük şirketler küratörlü bir yaklaşım fikrini severler. Kararımız, nispeten daha az sayıda oyuncuyla ortak olmaktı. Belli bir cazibe için, genellikle diğer platformlardan daha az sayıda tedarikçi ile ortaklık yaparız. Açıkça görülüyor ki, cazibe merkezleri daha yüksek bir satış payına sahip oluyor ve müşterinin daha iyi bir deneyim elde ettiklerini düşünüyorlar. Eğer pazara daha erken girseydik, belki de tamamına
hitap edebilirdik” dedi.

Petazzi, “Tur şirketlerine bir dağıtım platformu sunarak değil, aynı zamanda tüketiciler için kullanıcı deneyimini geliştirerek de ilginç bir iş yapabildiğimizi hissettik” diyerek ekledi.

Booking.com, Çikolatadan Yapılan ilk Kır Evinde Konaklama İmkanı Sunuyor

Küresel seyahat devi, ünlü çikolata sanatçısı Jean-Luc Decluzeau ile birlikte 1.5 ton çikolatadan oluşan 18 metrekarelik bir binanın tasarımı ve üretimi üzerine çalışıyor.

Kır evi, kaldıkları süre boyunca kendilerini çikolata ikramlarıyla şımartacak olan en fazla dört kişiyi ağırlayabilecek.

Kır evi, Sèvres, Fransa’daki Cité de la Céramique’in bahçelerindeki L’Orangerie Ephémère cam evinde yer alacak.

5-6 Ekim olmak üzere sadece iki gün için yapılabilecek rezervasyon için, rezervasyon gerçekleştirmek isteyeler bütün enerjilerini bunun için harcamak zorunda. Rezervasyon aralığı 19 Eylül saat 10’da başlayacak ve 26 Eylül tarihinde son bulacak tutar ise 50 Euro’dan başlayacak.

Çikolata kır evine ek olarak Booking.com, şanslı misafirlerine kişiye özel mini çikolata kulübeler hazırlama konusunda özel bir atölye de sunacaktır.

Booking.com Fransa Bölge Müdürü Vanessa Heydorff ; “Booking.com, tüm dünyadaki gezginler için benzersiz ve unutulmaz deneyimler sunmaya kendini adamıştır.

“Bu Çikolata Kulübe, şimdiye kadar yaratılmış rezervasyon yapılabilen tek örnek- Booking.com sunduğu inanılmaz çeşitliliği kutlarken müşterilerimizin keyfini çıkarabileceği birçok unutulmaz seyahat deneyiminin lezzetli bir örneğini de oluşturuyor” dedi.

CarTrawler, Havayolları için Yardımcı Ürün Satışlarının Rekor Seviyelere Çıktığını Açıkladı

IdeaWorksCompany tarafından CarTrawler Yardımcı Gelir Yıllığı’nın 2018 baskısı için hazırlanan araştırmada, dünya çapında, 146 havayolundan yan gelir faaliyeti de dahil olmak üzere finansal tescil yapan 73’ü tespit edildi.

Bu yıl listeye katılan Havayolları; Air China, Air India Express, Copa, Go Air, Jin Air, Pobeda, Scoot, Thomas Cook Havayolu, VivaAeroBus, Volotea ve WOW air’ı içeriyor.

Yan Gelir Yıllığı, geçtiğimiz yıl küresel gelirlerin 47,2 milyar olduğunu ve anket kapsamındaki 73 havayolu için toplam satışların % 9,6 ile temsil edildiğini bildiriyor.

Gelir kaynağının, United Airlines için 5.7 milyar doların üzerinde, Spirit satışları için % 46,6 ve WOW air tarafından taşınan yolcu başına 48.87 doların üzerinde olduğu görüldü.

Anket, ortaklara satılan sık uçuş puanları, koltuklardan tahsis edilen ücretler ve otel rezervasyonlarından komisyonlar gibi faaliyetlerden elde edilen gelirleri açıklayan havayollarını kapsamaktadır.

Yıllık, 73 havayolunun her biri için Amadeus, Sabre ve Travelport aracılığıyla satılan alakart ürünlerin bir listesini de içeriyor.

Örneğin; bagaj, koltuk seçimleri ve spor ekipmanı için gibi isteğe bağlı ekstralar, easyJet için Travelport donanımlı kuruluşlar aracılığıyla rezerve edilebilir ve bagaj, salon erişimi ve koltuk seçimleri, Sabre sistemi aracılığıyla Royal Jordanian için rezerve edilebilir.

CarTrawler Dağıtım Stratejisinin Kıdemli Başkan Yardımcısı Michael Cunningham; “En büyük yan ürün gelir kaynağı kontrol edilmiş bagaj olarak görünürken ikinci olarak ise koltuk seçimi geliyor.

“Bunlar denenmiş ve güvenilir gelir kaynaklarıdır. Ancak, bilinçli havayolları, müşterilerine daha iyi hizmet verebilmek için daha fazla fırsata sahip olduklarını biliyorlar. Bu, mobil web rezervasyon yeteneklerinin artırılmasını, dinamik fiyatlandırma yöntemlerinin uygulanmasını ve özellikle otel, gezi ve araç kiralama gibi daha fazla seyahat harcamasının yakalanmasını içeriyor” dedi.

CarTrawler, havayollarının yardımcı gelirlere olan yaklaşımları hakkında gittikçe daha fazla şeyin ortaya çıktığını ve IdeaWorksCompany’in 2017 yılından aşağıdaki örnekleri ortaya çıkardığını belirtti:

Ryanair, tahsis edilen koltuk için ödeme yapan müşteri sayısında (Mali Yıl (FY) 2018’de% 23, FY 2018’de% 50) ve öncelikli binişte (FY 2018’de% 4’ten% 20’ye% 20) büyük artışlar kaydetti.

AirAsia 2018 için diğer gelir kaynaklarının dağılımını açıkladı: bagaj% 40, perakende satış (Büyük Duty Free)% 15, kargo% 15, Big Pay dijital cüzdan 8%, FlyThru bağlantıları ve Woki onboard Wifi% 8, onboard kafe% 7 ve koltuk seçimi% 7.

American, 1 milyar dolarlık gelir potansiyeline sahip mevcut temel ekonomi ve prim ekonomisi projesiyle, daha pahalı markalı ürün fiyatlarına% 50 upsell oranı gerçekleştirmektedir.

GOL, SMILES sadakat programının, Brezilya’da büyüyen eden toplam milin yaklaşık% 54’ünü ihraç etmekten sorumlu olduğunu iddia ediyor. Bu oran, 2013’ün sonunda% 29 seviyesindeydi.

IdeaWorksCompany tarafından gerçekleştirilen 2018 CarTrawler Yardımcı Gelir Yılığı araştırması ücretsiz olarak temin edilebilir.

Raporun tamamına www.cartrawler.com/Yearbook-2018 adresinden ulaşabilirsiniz.

Turizm Toronto ve Google, Ziyaretçi Sayısını Artırmak için Stratejik Ortaklık Kuruyor

Bu anlaşma, ‘Piyasalar ve Analizler” işbirliği ile google arama motorunun Kanada’da şehir turizm ofisi ile yaptığı ilk anlaşma oldu.

Turizm Toronto‘nun Google’daki en yeni trendler, analizler, veriler ve teknolojilerden faydalanacağını görülecek.

Arama motoru, bunun “bölgedeki büyüyen turizm sektörünü geliştirmek üzere Toronto’ya önemli ziyaretçi pazarları için daha derin bir tüketici anlayışı ve titiz ölçüm düzeyi” sağlayacağını söyledi.

Turizm Toronto Başkan Yardımcısı ve Pazarlama Müdürü Andrew Weir; “Google ile işbirliği, daha güçlü analiz yoluyla hedef pazarlama programlarımızı daha verimli hale getiriyor.

“Daha derin tüketici analizlerinin ve gelişmiş ölçümlerin ikili faydaları, Toronto’nun sektörümüzde öncü kalmasına yardımcı olacaktır” dedi.

İşbirliği, Turizm Toronto için başlıca pazarlamam kanallarının Google ve onun video paylaşım platformuna YouTube olacağı anlamına geliyor.

Google, Turizm Toronto’ya çevrimiçi pazarlama içeriği ve önemli ziyaretçi kaynak pazarlarındaki etkisinin performansıyla ilgili ölçüm ve stratejik bilgiler sunacak.

Google Kanada Hükümet, Turizm ve Havayolları Başkanı Chris Adamkowski; “Hedefimiz, Turizm Toronto’nun turistik destinasyon olarak Toronto’ya ilgisi olan dünyanın dört bir yanından daha fazla insanı ulaşmasına yardımcı olmak.

“Bunu gerçekleştirmek için, Turizm Toronto‘ya, Toronto’nun bir destinasyon olarak farklılaştırılması ve ziyaretçilerin şehre gelmesi için hangi tür pazarlama yaklaşımlarının kullanılması gerektiğini daha iyi anlamalarına yardımcı olmak üzere özel araçlar oluşturduk.

Toronto’da turizm sektörü, 2017 yılında 43.7 milyon yolcunun bölgeyi ziyaret etmesiyle rekor kırılan bir yıl geçirdi.

Toronto‘ya gelen ziyaretçiler, 8,8 milyar doları harcadı ki bu, bölgedeki turizm sektörünün yarattığı en büyük ekonomik etkinlikti. Bu rakam, 2016’ ya göre gerçekleşen otel rezervasyonları, görülen turistik yerler ve restoranlar da dahil 700 milyon dolar daha fazlaydı.

tr_TRTürkçe
en_USEnglish tr_TRTürkçe