Singapur Turizm Kurulu’nun Yeni Girişimi +en Travel Seyahat Acentelerini Arıyor

+en Travel Envoys, Singapur Turizm Kurulu’nun, bireylere çevrimiçi bir seyahat işletmesi başlatması için dijital bir platform, eğitim, uzmanlık, ağ ve kaynakları sağlayan yeni bir girişimi.

Program, yeni dağıtım kanallarını elçi ağı aracılığıyla ortaya çıkarmayı ve böylece yeni ve kullanılmayan müşteri segmentlerine ulaşmayı hedefliyor.

+en Travel Elçileri, bireylerin seyahat işletmesi girişimcisi olma yolunda yolculuğuna başlamasını kolaylaştırıyor. Bireyler +en Travel temsilcisi olarak ilk yıl kayıt masraflarından muaf tutularak programa katılabilirler.

Ek olarak, seçilmiş tur paketleri, paket turlar, kruvziyerler, uçuşlar, oteller, turistik yerler ve sigorta poliçeleri üzerindeki komisyonlardan ekstra gelir elde eden çevrimiçi bir platform aracılığıyla profesyonel olarak nasıl seyahat satışı yapıldığını öğrenecekler.

Program, +en Travel Elçilerine, Chan Brothers Group ve kuruluşun marka değeri, altyapısı ve eğitiminin güvencesi ve desteği ile kendi tempo ve çalışma alanlarında çalışmanın esnekliğini ve rahatlığını sunacak.

Anthony Chan’la birlikte programı kavramsallaştıran Operasyon Direktörü Chloe Chan; “Şu anda Singapur’da hali hazırda 300’den fazla + en Travel elçisinin hazırlanan planlarla bölgedeki diğer pazarlara açılmasını planlıyoruz” dedi. Kendisi yeni nesil seyahat işletmecilerini temsil ediyor.

Bir İK Yazılımı olan “Workstream” ile akıllı bir tarama yapıldıktan ve işe alım ve alıştırma oturumu gerçekleştirildikten sonra bireyler, akredite bir + En Travel Elçisi olmak için gerekli bilgi ve becerileri sağlayacak bir eğitim programından geçecektir.

Kendilerine özel ve kişiselleştirilmiş açılış sayfası üzerinden 400’den fazla havayolu şirketi, 175.000’i aşkın otel tesisi, 17 adet kruvaziyer gemisi ve 200 adet tur operatörüne erişerek pazarlama ve satış gerçekleştirebilirler. Ek avantajlar arasında ise indirimli sektör teklifleri ve seyahat hizmetleri gibi kişisel seyahat yardımı da sayılabilir. En iyi performans gösteren + en Travel Elçileri, önemli hedeflerin daha iyi anlaşılması ve öğrenilmesi ve önemli endüstri ortaklarıyla ilişkilerin geliştirilmesi için alıştırma turlarına devam etme şansına da sahip olacak.

İşini başarıyla geliştiren bir + en Travel Elçisi için ilerleme fırsatları, bu tür girişimleri desteklemek ve beslemek için daha fazla mentorluk ve yatırım sağlamak üzere tasarlanan Ortaklık Programı’nı da içeriyor.

Chan Brothers Group Yönetim Kurulu Başkanı Anthony Chan; “Daha verimli ve erişilebilir seyahatin geleceğine doğru ilerlerken, seyahat dağıtımı yolunda yeni bir tavır almayı hedefliyoruz.

“Kuruluş, + En Travel Elçileri ve tüketici ağı arasındaki simbiyotik ilişkiler”

Chan; “Bu seyahat girişimci ağı aracılığıyla, kuruluş , + En Seyahat Elçileri ve tüketici ağımız arasında daha yakın simbiyotik ilişkiler kuruyoruz. Program, kuruluşun erişim alanını genişletiyor, bireylere yeni ve ilgi çekici kariyer fırsatları sağlıyor, aynı zamanda günümüzün ayırt edici seyahat tüketicileri için daha kişiselleştirilmiş bir deneyim sunuyor” dedi.

GoEuro Include Ferry and Flight Reservations After Investment

GoEuro 150 milyon dolarlık yeni bir fon elde ettikten yaklaşık bir ay sonra, çok yönlü (multimodal) seyahat platformuna yeni hizmetler ekliyor.

Berlin merkezli şirket, Akdeniz ve İtalyan tedarikçileri SNAV ve Travelmar’a odaklanarak, feribot seferleri arama ve rezervasyon hizmetlerini dahil ediyor. Şirket, önümüzdeki aylarda hizmetlerini daha geniş ölçekte yaygınlaştıracak.

GoEuro Ürün Başkan Yardımcısı Dave Price, bunun trenlerin, otobüslerin ve havanın ötesine geçmek için doğal bir sonraki adım olduğunu belirtti ve:

“Biliyoruz – ve arama verilerinde de görüyoruz ki- insanlar, bir A noktasından B noktasına daha fazla ulaşmak istiyorlar ve bunu gerçekleştirmek için ihtiyaç duydukları ulaşım modlarını düşünmüyorlar; ancak biz bunun bir tren artı bir feribot ya da uçuş artı feribot ile gerçekleştirilebileceğini rahatlıkla görebiliyoruz” dedi.

Price, sitenin çoklu dil kapasitesinin ve müşteri hizmetlerinin, gezginlerin, genellikle sınırlı dijital rezervasyon yeteneklerine sahip olan birden fazla feribot tedarikçisiyle uğraşırken yaşayabileceği stresi hafifletmeye yardımcı olacağını ve şirketin şimdilerde feribot tedarikçilerinin de entegrasyonunu kolaylaştırılmasıyla da, otobüs envanteri sağlama ve goeuro ile rezervasyon yapmak üzerine çalışmalarının, değerli bir deneyim sağladığını söylüyor.

Kendisi; “Zorluklar teknolojinin ötesinde uzanıyor. Müşterilerle seyahat edebilecekleri doğru biletler, doğru deneyimler, sunduğumuz hizmetlerden nasıl emin olabiliriz? – köpeklerle, evcil hayvanlarla, vb. İle seyahat edebilirler mi? Bunlar otobüsten otobüse, feribottan feribota, Hırvatistan’dan İtalya’ya veya başka bir yere gittiğinizde farklılık gösteriyor. Kullanıcılarımız için bu sorunları çözmek için buradayız” dedi.

goeuro ayrıca, yüzlerce havayolu taşıyıcısı için yerinde rezervasyon da yapıyor. Şimdiye kadar kullanıcılar, uçuş rezervasyonu yapmak için üçüncü bir siteye yönlendirilmişti.

Price, bunun da ötesinde, masaüstü veya mobil cihazlar üzerinden kullanıcılara tek bir seyahat programında birden fazla ulaşım şekli ve tek fiyatı sunmak üzerine çalışma yapıldığını da söylüyor.

Kendisi; “bugün bunlar goeuro‘da mevcut olan ayrı rezervasyonlar olacak. Doğru bileti almak, doğru fiyatı almak için karşılaştırma yapabilirsiniz. Gelecekte, kullanıcı için bunları tek bir rezervasyon deneyimi haline getirmek için aktif olarak çalışıyoruz” dedi.

Bu yeni hizmetlerle bağlantılı olarak goeuro, yeni bir marka tasarımı ve eklentiler, seyahat süresi ve transferler gibi konularda daha fazla içerik yarattı.

KLM Airlines Makes Brand Awareness with ATM, Radio Station and Restaurant

Hollandalı havayolu şirketi, etkileşimli ve bilgilendirici toplum deneyimleriyle birlikte etkileşimi sürdürmeyi umut ederek, hedef pazarında farkındalık eksikliğine işaret eden tüketici anlayışına yanıt olarak bir dizi aktivasyonu hayata geçirdi.

KLM, 1900’lü yılların başından bu yana faaliyet gösteren ve Amsterdam gibi şehirlerde pazar değerini en üst düzeye çıkaran Hollandalı bir havayolu şirketi. Yakın zamanda KLM, Almanya’da en çok tercih edildiği pazarda, tecrübeli ve tüketici odaklı havayolu şirketine yönelik çok az bilgi ve takdire sahip olduğunu keşfetti.

Havayolu şirketi, Alman tüketicilerin KLM için marka bilinirliği düzeyini belirlemek üzere bir çalışma yürüttü. Sonuçlar farkındalık açısından zayıftı ve markayı tanımlayanlar ise markanın bir banka, bir radyo istasyonu veya bir restoran olabileceğini belirtti. Bu sonuçların hiçbiri bir havayolu şirketine işaret eder şekilde değildi. Bu nedenle de havayolu şirketi, bu firma tiplerini dikkate aldı ve bu firmalarla aynını yaparak tüketicileri daha fazla eğitmek için tüketici anlayışına dayalı üç aktivasyon başlatma kararı aldı.

İlk aktivasyon, yüksek trafikli bir caddeye yerleştirilen bir banka ATM’si oldu. Tüketiciler parasal bir işlem için ATM’ye yaklaştıklarında, aktivasyonun amacını açıklamak ve KLM markası üzerine onları eğitmek üzere ekranda bir KLM uçuş görevlisinin belirdiğini görünce şaşırdılar. İşlemin sonunda, makine geleneksel bir ATM olarak para sağlamak yerine, belirlenen bir KLM uçuşuna ulaşmak için bir uçak bileti bastı.

İkinci aktivasyon bir radyo istasyonu idi. Şirket, KLM uçuş görevlilerinin ev sahipliği yaptığı gerçek bir radyo istasyonu stüdyosu oluşturdu. Havayolu, popüler bir ulusal radyo istasyonu üzerinden yayın yaparak markayla ilgili özel şarkılar çaldı ve dahası dinleyicileri marka hakkında eğitti.

Son olarak, üçüncü aktivasyon gerçek bir restoranın kurulmasını gerektirdi. Restoran yine üniforma giymiş KLM uçuş görevlileri tarafından işletildi ve tüm KLM uçuşlarında ücretsiz olarak bulabileceğiniz yiyecek ve içecek servisi yapıldı.

Bu aktivasyonların her biri, Alman tüketicilerin marka hakkında sahip oldukları bilgiye ulaşmayı ve onların markayla daha fazla etkileşime geçmelerini sağlamayı amaçlıyordu. Nitekim başarılı da oldu ve KLM’nin, müşterileriyle sadık müşteri ilişkileri kurmak için onlara toplumplarının kabinde ulaşmalarını sağladı.

Wizz Air to Deliver Personalized Customer Marketing Experiences

Dijital medya uzmanları NMPi Kasım ayında Wizz Air ile ortaklık kurduğunu açıkladı. Anlaşma, markanın müşterileri ne kişiselleştirilmiş bir dijital pazarlama deneyimi sunmasına yardımcı olacak.

Ortaklıkla, NMPi tarafından Wizz Air’a medya, teknoloji ve yaratıcı çözümlerden oluşan eksiksiz bir medya yönetim hizmeti sağlanacak. NMPi’nin ekibi, Wizz Air’in müşterilere özel ve yaratıcı bir pazarlama deneyimi ile daha verimli bir şekilde ulaşmasına yardımcı olmak için bir araya gelecek analistler, hesap yöneticileri ve teknoloji uzmanlarını içeriyor.

NMPi’nin çözümlerinin entegrasyonu, Wizz Air’ın, tüm dijital kanallarda tam bir huni pazarlama yaklaşımını kullanmasını ve uçtan uca kişisel müşteri yolculuğunu oluşturmasını sağlıyor. NMPi mesajlaşmayı değiştirmek için dinamik şablonlar kullanacak ve bu da her bir kanalın müşterilere en uygun ve güncel uçuş sürelerini, fiyatlarını ve teklifleri sunmasını sağlayacak.

Wizz Air, canlı işletme verilerini NMPi’nin çözümleriyle birleştirerek gerçek zamanlı kampanya öğesini geliştirmeyi amaçlıyor. Wizz Air’in NMPi ile bir araya gelmesi , NMPi’nin ve DQ & A’nın ABD yaratıcı uzman ajansı Joystick’in yakın zamanda satın almasıyla NMPi’nin tam entegre hizmetinin devam eden ilerlemesini de işaret ediyor.

“Her müşteriye gelecek yolculukları için en uygun bilgilerin sağlandığından emin olmak”

NMPi’nin CEO’su Luke Judge; “Hiç şüphe yok ki, havayolu endüstrisi müşterileri çekerken, özellikle de dijital kanallarda çok zorlu bir rekabetle karşı karşıya kalıyor. Gerçek zamanlı uçuş güncellemeleri tüketici talebi ile birleştiğinde, markalar için artık her müşteriye gelecekteki yolculukları için en uygun bilgileri sağlayan dijital bir çözüm gerekiyor. Dijital pazarlama kampanyalarını geliştirmek ve müşterileri için son derece kişisel bir seyahat deneyimi sunmak için veri ve teknolojiyi yaratıcılıkla birleştirmek üzere Wizz Air ile iş ortaklığı yapmaktan son derece memnuniyet duyuyoruz ”dedi.

“Çevrimiçi potansiyeli en üst düzeye çıkarmak”

Wizz Air Pazarlama Başkanı Zsuzsa Poos ise; “Yolcularımız için mümkün olan en iyi dijital deneyimi sunabilmek için, en iyi profesyonellerin yanı sıra partner acentelerimizle de çalışmak zorundayız.

“İşte bu yüzden çevirimiçi potansiyelimizi en üst düzeye çıkarmak için dijital ajans olan NMPi ile çalışmayı seçtik. NMPi’nin akıllı çözümlerini ve uzun vadeli verimli bir işbirliğine sahip olmayı dört gözle bekliyoruz” dedi.

Japanese Retailer Muji Designs an Autonomous Shuttle Bus Resistant to Weather Conditions.

Minimalist estetiği ile tanınan Japon perakendecisi, Gacha adı verilen kendinden sürüşlü bir otobüs tasarlanmasına yardımcı oldu. Bu otobüs, güvenlik koşulları göz önünde bulundurularak tasarlandı ve Finlandiya’nın en tehlikeli hava koşullarında da teste tabi tutuldu.

Kendinden sürüşlü araçlar daha popüler hale geldikçe, sert hava koşullarında performansları da dahil olmak üzere güvenliklerine daha fazla odaklanılıyor. Japon ev aletleri markası Muji de yakın zamanda hava şartlarına dayanıklı, kendinden sürüşlü bir servis otobüsü tasarlamak için Finli otomobil üreticisi Sensible 4 ile işbirliği yaptı.

Muji Gacha

Ülkenin zorlu hava koşullarında Gacha adı verilen aracı test etmekte olan Finlandiya merkezli Sensible 4, özellikle şiddetli yağmur, sis veya karın getirdiği tehlikeli sürüş koşullarında iyi çalışması için tasarlanmış bir otobüs üretmeyi denemektedir. Sensible 4’ün CEO’su Harri Santamala, kendinden sürüşlü otomobillerin geleceği için bu çabaların önemini vurgulayarak; “Teknolojisi, tüm iklim koşullarında çalışacak şekilde oluşturulana kadar, otonom araçlar ana akım haline gelemez” dedi.

Muji söz konusu olduğunda, perakendeci tipik olarak ev aletleri üzerine çalışmasına rağmen, otobüsün marka estetiğini tasarlayarak tamamlanmasına katkıda bulunuyor. Şirket, otomobil tasarımcısı Nissan ile benzer araç tasarımı deneyiminden yararlanıyor ve ünlü minimalist görünümünü Gacha’ya getiriyor. İki marka, 2020’de otobüs filosunun tanıtımını yapmayı umuyor.

Infare Launches Pharos to Provide ere New Generation i Revenue Management for Airlines

Fiyatlandırma uzmanı Infare, havayolları için yeni bir gelir yönetimi aracı başlattı. Pharos,bu yeni aracı, hava yolları için gerçek zamanlı anlık görüntülerden talep eğrisi analizine kadar, rekabetçi fiyatların pazar bilgisini sunan “yeni nesil iş zekası” aracı olarak tanımlanıyor.

Bulut tabanlı zeka çözümü, havayolu şirketlerinin Infare’in ücret verilerinin gücünü kullanmasını sağlıyor.

Infare, Pharos’un havayollarının grafik verileri görüntüleyerek en kârlı gelir yönetimi stratejilerini tanımlamasına yardımcı olduğunu söyledi. Infare CEO’su Nils Gelbjerg-Hansen; “Her ölçüdeki havayolu için fiyatlandırma zekası, kârlılığın önemli bir itici gücüdür ve bunu geliştirmek için kilit bir yol göstericiyiz. Pharos ile rekabetçi fiyatlama davranışlarını analiz etmek için yeni nesil bir seçim aracı başlatıyoruz. Taşıyıcılar, rakip modellerin tanımlanması ve takibi yoluyla ücret fiyatlandırma fırsatlarının kilidini açmak için Pharos’un görsel sezgisel analiz işlevini kullanarak yıllık olarak yüz milyonlarca dolar kazanabilir. Pharos yazılımı, 1.300’den fazla kaynaktan hızla değişen pazar verilerini görselleştirir ve uyarlar, aynı zamanda, her bir havayolu şirketinin ihtiyaçlarına göre kişiselleştirilebilir” dedi.

Gelbjerg-Hansen “Sezgisel arayüzü ve zengin görselleştirmeleri ile Pharos, herhangi bir havayolu şirketinin gelir yönetimini daha verimli ve dolayısıyla daha karlı hale getiriyor. Tüm ürünlerimiz gibi yazılım, bulut tabanlı ve C-suite sistemlerini tamamlıyor, altta yatan pazar eğilimlerini ve davranışlarını ortaya çıkarmak için derinlemesine ayrıntılara giriyor” diyerek ekledi.

Pharos, rekabetçi fiyatları anında tanımlamak ve görüntülemek için kurallara dayalı bir model kullanarak, taşıyıcılar arasında dinamik karşılaştırmalar yapılmasına olanak sağlıyor.

Infare, bu özelliğin “rakip fiyatlama yapısını ve iş stratejisini ortaya çıkararak eşit gruplar arası analizi otomatikleştirdiğini, tekrar eden görevleri ortadan kaldırdığını ve gelir yönetimi etkinliğini dönüştürdüğünü” söyledi.

Gelbjerg-Hansen; “En gelişmiş teknolojilerimiz ve akıllı fiyatlandırma anlayışlarımız sayesinde, dünyanın en iyi seyahat işletmeleri pazar avantajlarını geliştirmek üzere Infare’ e güveniyor. Bu son sürüm, müşterilerimize, daha verimli işletme kararları almaları için gelir yöneticilerinin stratejilerini yönlendiren oldukça gelişmiş bir analiz aracı sağlıyor” dedi.

Festival Deneyimleri Tedarikçisi Festicket, 10,5 milyon Dolar Yatırım Aldı.

Londra merkezli Festicket için yatırım turu, Beringea tarafından yönetildi ve ayrıca Jaguar Land Rover’ın girişim sermayesi InMotion Ventures ve Channel 4’ün Ticari Büyüme Fonu gibi bir dizi girişim fonu da tura dahil oldu.

Yatırım turu sonunda, Beringea Yatırım Direktörü Eyal Malinger da, çevrimiçi güzellik bakım platformu Treatwell’in baş işletme sorumlusu olan Ben Leaver gibi Festicket’ın Yönetim Kurulu’na katılacak. Şirket, almış olduğu bu yatırım ile birlikte Kuzey Amerika ve Asya’da genişlemeye ve aynı zamanda etkinlik yelpazesini artırmaya odaklacak.

Kurucu ve CEO Zack Sabban, bu son yatırımın daha fazla dikey alana doğru büyümelerine yardımcı olacağını belirterek: Bugüne kadar elde ettiğimiz başarı içerik, topluluk ve ticarete odaklandığımız için gerçekleşti. Bu nedenle, aynı malzemeleri canlı etkinlik deneyimlerinde küresel marka haline gelmek için kullanacağız” dedi.

Festicket, Birleşik Krallık için İngiltere Müzik Turizmi raporunda 2012’de 2.2 milyar sterlinden, 2017’de 4 milyar sterlinin üzerinde büyüdüğünü ortaya koyan araştırmasının altını da çizdi.

Temmuz ayında şirket, dinleyicilerin müzik tercihlerine göre festivalleri keşfetmesine yardımcı olmak üzere Spotify ile gerçekleştirdiği bir entegrasyonu duyurmuştu.

Bu, Festicket’in şimdiye kadarki en büyük yatırım turuydu. Şirket, Eylül 2014’de 2.7 milyon dolar ve Haziran 2016’da 6,3 milyon dolar olan A sınıfı yatırım turu dahil toplamda 13,7 milyon dolarlık bir fon elde etmiş oldu.

Tur ve Aktivite Uzmanı Tiqets’e 23 Milyon Dolarlık Yeni Yatırım

12 Aralık’ta Uzakrota Travel Summit sahnesinde de olacak tur ve aktivite uzmanı Tiqets, 23 milyon dolar değerinde yeni bir yatırım aldı.

Geçen yıl Mayıs ayında gerçekleşen en son nakit desteğinde şirkete 17 milyon dolarlık daha destek gelmişti. Son yatırım turu, mevcut hissedarların katılımıyla HPE Growth Capital tarafından yönetildi. Yeni sermaye, Amsterdam merkezli Tiqets’in ileri teknolojiler geliştirmesine ve büyümesine devam etmesini sağlayacak.

Firma, dört yıl önce tüketicilerin müzelere ve eğlence merkezlerine giriş biletlerini sorunsuz bir şekilde rezerve etmelerine ve mekanların dünya çapında bir kitleye ulaşmaları için mobil teknolojiye erişim sağlamalarına yardımcı olmak üzere kurulmuştu.

140 şehirde 2.000’den fazla mekanla bağlantı kuran Tiqets, şimdilerde, PhocusWright’a göre 160 milyar dolar olan tur ve aktiviteler sektörünün bir parçası olan 60 milyar dolarlık bir pazarda dünya lideri olduğunu iddia ediliyor.

Expedia Kurucu Başkanı ve AA CEO’su Simon Breakwell; “Şirket olağanüstü bir platform oluşturdu. Müşterilerimize, en iyi ortaklara erişim için benzersiz gerçek zamanlı bağlantıyla birlikte dünyanın en popüler müzelerinden ve cazibe merkezlerinden harika bir yer ve seçenek sunabiliyoruz. Tiqets’in büyümesi olağanüstü, inanılmaz derecede ürün odaklıyız ve sonuç olarak, sektörde benzeri olmayan sermaye verimliliği seviyelerinde ölçeklenebilir hale geldik. Ekibin pazar ihtiyaçlarına yönelik büyük bir anlayışla sürekli olarak yenilik için nasıl çaba gösterdiğine büyük bir saygı duyuyorum” dedi.

İcra Kurulu Başkanı Luuc Elzinga ise; “Tiqets son yıllarda teknolojisine büyük yatırımlar yaptı, bu yatırımların karşılığını da aldı. Müşterilerimizin %70’inden fazlası mobil cihazlardan rezervasyon yaparken, bunu devam ettireceğiz ve mobil rezervasyon deneyimimizi geliştirmeye devam edeceğiz. Kendi B2C platformumuza ek olarak, müşteri deneyimini iyileştirmek için en iyi çözümleri geliştirerek, onlara yerinde dönüşüm sağlamaya yardımcı olan ve müşteri yaşam boyu değerini artıran teknolojiler sağlayarak mekanları destekliyoruz” diyerek ekledi.

Hotelbeds, HolidayTaxis’i Satın Aldı.

İspanya merkezli yatak bankasının yakın zamanda Beyond the Bed olarak yeniden adlandırılan yardımcı kolunu, İngiltere merkezli HolidayTaxis ile güçlendirmesi bekleniyor.

Hotelbeds, bu satın alma ile birlikte  Transferler, aktiviteler, biletler, tema parkları, araba kiralama, seyahat sigortası ve turlar gibi mevcut ek gelir modellerini de bu şekilde sistemine eklemiş olacak.

Hotelbeds Yönetim Kurulu başkanı Joan Vila; “Son yıllarda, teknoloji platformumuzun gücü ve küresel dağıtım ağımız, dünya çapındaki hedefe yönelik faaliyetler için artan talepten tam olarak yararlanmak üzere bizi etkin bir şekilde konumlandırmıştır” dedi.

Hotelbeds geçtiğimiz yıl GTA ve Tourico Holidays dahil olmak üzere son yıllarda bir dizi alım gerçekleştirdi.

Blablacar, 101 Milyon Euro’luk Bir Kaynak ile Çok Yönlü Taşımacılık Platformu Oluşturmayı Planlıyor

Her iki şirket de Fransa’da araba kiralama, otobüs seferleri ve tren seyahati gibi çok yönlü (intermodal) seyahat hizmeti oluşturma fırsatı arıyor.

Blablacar, aynı zamanda SNCF’nin bir yan kuruluşu olan otobüs operatörü Ouibus‘u satın almak için bir teklifle platformunda sunulan hizmetleri genişletmeye çalışıyor. Yapılan bir açıklamaya göre, Ouibus, Fransa ve Avrupa’da 300 büyük şehri birbirine bağlayarak BlaBlacar’a şehirlerarası seyahat için bir pazar olma hedefini daha da artırma fırsatı sunuyor.

BlaBlacar, aynı zamanda platformu Avrupa çapında diğer otobüs ortaklarına ve operatörlere açacak ve farklı seyahat gerekliliklerini karşılayabilecek. Bu, BlaBlaCar’ın Rusya merkezli BeepCar’ı Haziran ayında satın almasının ardından gerçekleştirdiği bu yılki ikinci satın alma işlemi oldu.

Açıklamada ayrıca Blablacar‘ın 65 milyon üyeden oluşan bir topluluk oluşturduğu ve Ağustos 2017’den bu yana 50 milyon yolcuya yardımı olduğu belirtiliyor. BlaBlaCar’ın Kurucu Ortağı ve CEO’su Nicolas Brusson‘a göre, SNCF ile işbirliği “intermodal ve kapıdan kapıya ulaşımın gelişmesinde umut verici bir dönüm noktası olacak.”

SNCF President Guillaume Pepy, şirketin daha fazla tren yolculuğu satışı gerçekleştirmek için demiryolunun ötesine uzanması gerektiğini ekledi ve: “Yolcularımıza, demiryolu desteğiyle sürdürülebilir ulaşım modellerini birleştirerek, kalkış noktasından varış noktasına gitme imkanını sunabilmeliyiz” dedi.

en_USEnglish
tr_TRTürkçe en_USEnglish